یکشنبه ۶ اردیبهشت ۱۴۰۵ - ۱۱:۴۰
نگاهی به پویش ۴۰ روزه «چله اقتدار و استقامت» در جامعه الزهرا(س)

حوزه/ مسئول پیگیری طرح چله اقتدار و استقامت جامعه الزهرا(س) گفت: در صحنه نبرد و جنگ رمضان، بانوان جامعه الزهرا سلام الله علیها از همان ساعات اول بعد از شنیدن خبر شهادت رهبر شهید انقلاب، با وجود سوگ و فقدان سخت تصمیم گرفتند که با عزمی راسخ و با پایداری مؤثر، چله ای متفاوت رقم زنند؛ یعنی چله‌ای که با آن پرچم اقتدار و استقامت را با تولید محتوا و فعالیت های موثر دیگر برافراشته کنند.

معصومه فراهانی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری حوزه، عنوان کرد: رهبر شهید انقلاب و منظومه فکری ایشان به ما آموخت که بانوی تراز انقلاب اسلامی؛ الگوی رشد و تعالی در خانواده و اجتماع است. رهبر شهید انقلاب، بارها تأکید می‌کردند که زن مسلمان در عین همسر و مادر بودن، یک کنشگر مسئول در عرصه علم، فرهنگ، اقتصاد، سیاست و جهاد تبیین است. این همان چیزی است که ایشان آن را «الگوی سوم» می‌نامیدند. الگوی سوم؛ یعنی توانمندی بانوان تراز انقلاب اسلامی برای کنشگری و بروز و ظهور مؤثر در خانه، خانواده و فضای علمی، فرهنگی اجتماعی.

وی افزود: در این صحنه نبرد و جنگ رمضان، بانوان جامعه الزهرا سلام الله علیها از همان ساعات اول بعد از شنیدن خبر شهادت رهبر شهید انقلاب، با وجود سوگ و فقدان سخت تصمیم گرفتند که با عزمی راسخ و با پایداری مؤثر، چله ای متفاوت رقم زنند؛ یعنی چله‌ای که با آن پرچم اقتدار و استقامت را با تولید محتوا و فعالیت های موثر دیگر برافراشته کنند.

مسئول پیگیری طرح چله اقتدار و استقامت جامعه الزهرا(س) گفت: جامعه‌الزهرا سلام‌الله علیها، به‌عنوان بزرگ‌ترین حوزه علمیه خواهران در جهان تشیع و به عنوان یک نهاد علمی ملی و بین المللی با زنجیره معنادار و هدفمند از مهدکودک تا سطوح عالی علمی، تحقیقاتی و تبلیغیِ حوزوی و دانشگاهی، در این چهل روز، با طراحی و اجرای کلان‌برنامه «چله اقتدار و استقامت»، کوشید تا این فقدان عظیم را به یک جریان عمیق علمی، فرهنگی و تبیینی تبدیل نماید.

وی اضافه کرد: از طرفی، دغدغه مهم بانوان جامعه الزهرا(س) این بود که محتوایی ارائه شود که متناسب با گروه های مختلف باشد و با کمک متن یادداشت و ضمیمه تولید محتوای چندرسانه ای، بتوان برای تبیینِ صحیح و کارآمد شرایط به وجود آمده جدید، بر اساس میراث و اقتضائات به روز و آینده پیش رو، قدمی برداشت. به همین خاطر تصمیم گرفته شد چله را بر اساس مناسبت‌های ملی و مذهبی و با محوریت عناوین مورد نیاز برای پیشبرد مسیر چهل روز استقامت، عنوان گذاری کنند و تقویم کنشگری ارائه دهند.

فراهانی بیان کرد: همچنین این روزنگار، غیر از مسیر کنش‌گری کانال و سایت جامعه الزهرا، تلاش کرد مسیر کنشگری برای ایران اسلامی و استان قم نیز ترسیم نماید. همچنین در نظر داشت زمینه‌ شکل‌گیری حلقه‌های، تحقیقی، تبیینی و تبلیغی در همه معاونت‌ها و تمام بخشهای جامعه الزهرا (س) را بر اساس این نظام واره و مسیر کنشگری رقم زند. ضمن اینکه، گسترش فعالیت‌های تبلیغی، کنشگری، رسانه‌ای، سلامتی، مشاوره‌ای، امدادی و غیره توسط قرارگاه بانوان حوزه در معاونت فرهنگی تبلیغی جامعه الزهرا (س)با شبکه سازی درون مجموعه ای و تعاملات برون مجموعه ای، با تمرکز بر عناوین روزانه، زمینه ای برای بازتولید گفتمان رهبری در سطح نخبگانی و عمومی را فراهم سازد.

تولیدمحتوای چندرسانه ای ضرورت و نیاز مهم جامعه امروز

وی گفت: دغدغه اصلی از همان ابتدا، نگاشت یادداشت همراه با تولید محتوای چندرسانه ای بود تا متن در ابعاد و انواع مختلف بتواند تأثیر تبیینی خود را داشته باشد. از زمان اعلام شهادت رهبر عزیزمان تعداد بسیاری از فعالان فضای مجازی جامعه الزهرا در نقش های مختلف در حال فعالیت گسترده روزانه در عملیات های رسانه ای طبق راهبردهای اعلامی بخش های تخصصی خودشان هستند. در جریان برگزاری چله «اقتدار و استقامت»، تیمی شش‌نفره از طلاب جوان و توانمند جامعه‌الزهرا(س) (خانم رضایی‌پور سرشبکه تولید و خانم‌ها محمدی، رجایی، غلامی، نصیری و نظری) حضور داشتند تا پیوست‌های رسانه‌ای این چله را تولید کنند.

مسئول پیگیری طرح چله اقتدار و استقامت جامعه الزهرا(س) ادامه داد: این تیم، مجموعه ای از طلاب فعال و مستعد سطح دو است؛ افرادی که هم دغدغه انتقال پیام دینی و هم توانایی فنی دارند و در عرصه های مختلف فعالیت کردند.

نگاهی به کارزار 40 روزه «چله اقتدار و استقامت» در جامعه الزهرا(س)

فراهانی با اشاره به اینکه خروجی و دستاوردهای چهل روز در کانال و سایت رسمی جامعه الزهرا نشر یافته و قابل ملاحظه است، تاکید کرد: به گفته راهبر تیم تولید محتوای چند رسانه ای چله، اگر از زاویه «مدیریت جریان محتوا» نگاه کنیم، این چله در واقع یک کارزار پیوسته بود که الگوریتم‌های فضای سایبر به استمرار واکنش مثبت نشان می‌دهند. به تعبیری، هدف فقط تولید محتوای تبیینی یا احساسی نبود؛ بلکه هدف اصلی «برندینگ معنایی» و تبدیل مفاهیم انتزاعی به محصولات دیداری و شنیداری قابل‌فهم برای کاربران بود. دو مفهوم «اقتدار» و «استقامت» باید در لایه‌های مختلف محتوا کدگذاری می‌شدند و این کار از سوشال‌مدیا تا ویدئو و پادکست، یک نگاه مهندسی‌شده می‌طلبید. اقدام حوزه مدیریت جامعه الزهرا برای آغاز چنین جریانی حساب‌شده بود و همین موضوع انگیزه ورود طلاب را به این جریان تقویت کرد.

وی بیان کرد: با وجود محدودیت‌های اینترنت، این تیم با تمام توان کار را پیش بردند و توانستند در این چهل روز تولیداتی نسبت به شرایط موجود ارائه دهند.

مسئول پیگیری طرح چله اقتدار و استقامت جامعه الزهرا(س) ضمن قدردانی از همه دست اندرکاران گفت: به لطف الهی، شبکه متوازن و منظمی شکل گرفت که با وجود سختی‌ها و محدودیت‌های این ایام، با همدلی، همفکری، هم‌افزایی تلاش کردند تا «بهترین ممکن» را برای دستیابی به اهداف در نظر گرفته‌شده، محقق سازند

انتهای پیام

اخبار مرتبط

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha