چهارشنبه ۱۰ خرداد ۱۴۰۲ - ۰۶:۵۸
اخلاق حرفه‌ای را در مدیریت جدی بگیریم / متأسفانه تجربه‌نگاری تحلیلی مدیریت در کشور انجام نشده است

حوزه/ رئیس بنیاد پژوهش‌های آستان قدس رضوی با بیان اینکه در کشور ما متأسفانه تجربه‌نگاری تحلیلی مدیریت انجام نشده و یا بسیار کم شده است، گفت: چرا ما کارگزاران مؤثر بزرگی از روحانیت مانند آقای مهدوی کنی، استاد مصباح  و از روحانیونی که مؤسسات خیلی بزرگی را با موفقیت اداره کردند تجربه‌نگاری‌های تحلیلی نداریم، گاهی عوام اشکال می‌کنند که این‌ها مدیریت نخواندند و این‌ها چه می‌دانند که مدیریت چیست و وارد این حوزه شدند، اما تقصیر ما است که این تجارب را به صورت تحلیلی ارائه نکردیم.

به گزارش خبرنگار خبرگزاری حوزه در مشهد، شاخه استعدادهای مدیریتی طرح جامع شهید بیاضی زاده در اردوی زیارتی، آموزشی که در مشهد مقدس برگزار شد، نشست‌های تخصصی را با مدیران ارشد آستان قدس رضوی و حرم مطهر امام رضا(ع) برگزار کرد.

دکتر فرامرز قراملکی رئیس بنیاد پژوهش‌های آستان قدس رضوی در سالن علامه طبرسی در یکی از این نشست‌های تخصصی، در رابطه با استعدادهای برتر و پرداختن به آنها، اظهار داشت: بحث پرداختن به جوانانی که استعداد ویژه‌ای دارند بحث بسیار مهمی است، حوزه‌های علمیه و مدارس علمیه طبق برنامه‌ریزی که دارند، افراد را تربیت می‌کنند اما اینکه این تربیت چقدر بهره‌وری دارد و چگونه می‌توان بهره‌وری آن را افزایش داد مسئله‌ جدی است.

وی افزود: واژه‌ بهره‌وری که روی آن تأکید می‌کنم به لحاظ اخلاق حرفه‌ای با امانت‌داری در استفاده از منابع قرین است، به‌هر حال ما از منابعی که متعلق به حضرت مهدی(عج) است، هر گونه تصرفی نمی‌توانیم بکنیم، تصرف باید استفاده‌ بهترین باشد و استفاده‌ بهترین یعنی منابع را در جای درست و به نحو درست به کار ببندیم.

دکتر قراملکی در رابطه با تربیت طلاب نخبه یادآور شد: شاید هیچ تردیدی نباشد که تربیت نیروهای نخبه یکی از جاهای درست مصرف کردن منابع مالی و حتی زمان است، در هر مؤسسه‌ و از جمله در مؤسسات حوزوی، افراد هم‌سطح نیستند، کسانی متوسط هستند، کسانی پایین‌تر از متوسط هستند و کسانی هم هستند که پرتوان‌ و کوشاتر هستند و استعداد بالایی دارند، به سراغ این‌ها رفتن و به این‌ افراد خدمات خاص دادن و حمایت کردن، یکی از هوشمندانه‌ترین کارهای مدیریتی در حوزه‌ی علمیه است و از این حیث قابل تقدیر است که ما در قلمروهای مختلفی بتوانیم در تربیت‌ همه را به‌صورت یکسان برنامه‌ریزی نکنیم.

وی تربیت نیروهایی که بتوانند از عهده مسائل روز برآیند را بحث مهمی دانست و اظهار کرد: قاعدتا کشور ما به فقهایی نیاز دارد که با ذهن مسئله‌محور و با عطف به نیازهای امروزی از پسِ نیازهای فقهی امروز و فردای ما برآیند، یادمان باشد که در حوزه‌ مسائل فقهی تحولات بسیاری داریم و زندگی‌ها دارد از زندگی حقیقی به مجازی تبدیل می‌شود، عرصه‌ بزرگ زندگی مجازی تقریبا همه‌ قلمروی زندگی انسان‌ها را دارد، فرا می‌گیرد و مناسبات را عوض می‌کند و مسائل نوین فقهی را به میان می‌آورد.

وی تصریح کرد: تربیت کردن نیروهایی که بتوانند از عهده‌ این مسائل برآیند یکی از کارهای بسیار درستی است که می‌توان انجام داد، در حوزه‌ پژوهش و در حوزه‌ مدیریت هم همین‌طور است.

رئیس بنیاد پژوهش‌های آستان قدس رضوی توجه به منابع انسانی را امر مهمی دانست و گفت: بحث منابع انسانی آن‌قدر مهم است که یک متخصص مدیریت استراتژیک به نام آقای جیمز کالینز در کتاب از خوب به عالی، می‌گوید اگر آدم مناسبی ندارید هیچ کاری شروع نکنید، اگر بخواهیم مدرسه‌ای بزنیم، اگر بخواهیم مرکزی داشته باشیم، اگر بخواهیم مؤسسات و سازمان‌هایی داشته باشیم، این‌ها را بدون آدم نمی‌توان ساخت، آدم مناسب را هم باید تربیت کرد، این نکته را از همین دانشمند برای شما عرض می‌کنم که غالبا گفته می‌شود منابع انسانی سرمایه‌ سازمان است.

وی ادامه داد: این سخن خیلی درست و دقیق نیست، با یک مراجعه به سازمان‌های بخش دولتی و جاهای دیگر می‌بینید که بخشی از منابع انسانی سربار سازمان‌ها هستند نه سرمایه، بلکه حرف درست این است که آدم مناسب در جای مناسب سرمایه‌ ما است.

دکتر قراملکی کار حوزه علمیه در پرداختن به تربیت نخبگان را هوشمندانه دانست و اظهار کرد: این‌که حوزه تلاش کند افرادی را تربیت کند تا هم فقیه باشند و هم عالم به دین و در عین حال توان مدیریتی و دانش مدیریتی داشته باشند و بتوانند سازمان‌های بزرگ را اداره کنند، این فکر بسیار هوشمندانه‌ای است، به ویژه اینکه توجه کنیم آنچه سازمان‌ها را هدایت می‌کند تفکر راهبردی در آدم‌های راهبردی است، بنابراین تربیت این آدم‌های راهبردی که راهبر سازمان‌ها باشند خیلی مهم است.

وی خاطرنشان کرد: من معتقدم خیلی متمرکز در خود مدیریت نباشید، در واقع در سازمان دو سطح وجود دارد، یک سطح مدیریت و یک سطح راهبری است و سازمان‌های ما به راهبران بیشتر نیاز دارند، امیدوارم که بیشتر به سراغ تأثیرگذاری‌ها در صندلی‌های راهبری سازمان برویم تا در صندلی‌های مدیریت سازمان.

این استاد دانشگاه در رابطه با استفاده از تجارب مدیران، ابراز کرد: استفاده از دانش و تجربه مدیران اقدام بسیار مهم و مقدسی است، این‌که افراد در کنار دانش مدیریت به تجربه‌ مدیران توجه دارند، راهبرد خیلی درستی است، تجارب مدیریتی یا تلخ یا شیرین هستند اما وقتی این‌ها را به کار ببریم و استفاده کنیم، تبدیل به میوه‌ شیرین می‌شوند و حتی تجربه‌های تلخ، میوه‌های شیرین خواهند داشت.

وی در ادامه در رابطه با تجربه نگاری تحلیلی، با بیان اینکه در کشور ما متأسفانه تجربه‌نگاری تحلیلی مدیریت انجام نشده و یا بسیار کم شده است، خاطرنشان کرد: چرا ما کارگزاران مؤثر بزرگی از روحانیت مانند آقای مهدوی کنی، استاد مصباح و از روحانیونی که مؤسسات خیلی بزرگی را با موفقیت اداره کردند تجربه‌نگاری‌های تحلیلی نداریم، گاهی عوام اشکال می‌کنند که این‌ها مدیریت نخواندند و این‌ها چه می‌دانند که مدیریت چیست و وارد این حوزه شدند، اما تقصیر ما است که این تجارب را به صورت تحلیلی ارائه نکردیم.

قراملکی، از مسائل مدیریت امروز به عنوان چند تباری نام برد و گفت: مسائل مدیریت امروز مسائل چند تباری هستند، یعنی مسئله‌ واحد در علوم مختلف ریشه دارد، مسئله در عین حال که مسئله‌ اقتصادی است، می‌تواند مسئله‌ فرهنگی نیز باشد، در عین حال می‌تواند مسئله‌ روانشناسی و اجتماعی هم باشد، به همین دلیل مدیری که تربیت می‌شود باید نگاه بین رشته‌ای داشته باشد، اما شرط لازم نگاه بین رشته‌ای، آگاهی از رشته‌های مرتبط است، نه این‌که تخصص داشته باشند، بلکه آگاهی، فهم زبان و مشارکت در گفت‌وگو است.

وی یادآور شد: دومین امر، مهارت حل بین رشته‌ای مسائل است و این نیاز به تربیت دارد، امروز تقریبا کمیته‌های حل مسئله و کمیته‌های بحران سازمان‌های بزرگ در دنیا اساسا مدل‌های بین رشته‌ای دارند.

وی در مورد اخلاق حرفه‌ای نیز خاطرنشان کرد: پیشنهاد می‌کنم قصه‌ اخلاق حرفه‌ای را خیلی جدی بگیریم، امروز خود غربی‌ها به اینجا رسیده‌اند، در آمریکا موضوعی مثل فروتنی چقدر در مدیریت جدی گرفته می‌شود، من یک تحقیقی را می‌خواندم که توسط یکی از امرای پنتاگون نوشته شده بود، ایشان مدعی بود که امروز سازمان‌ها بیش از آن‌که به تکنیک‌های مدیریتی نیاز داشته باشند به فضایل اخلاقی رهبرانشان نیاز دارند، یعنی در سازمان فضایل اخلاقی کسانی که نقش رهبری سازمان را دارند مهم است.

اخبار مرتبط

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha